围绕四个关键问题展开
审查基于当时可获得的信息以及客户和／或供应商提供的商业文件，关注供应商端及交易相关风险指标。
交易对手方风险
供应商的实际身份，以及其在各项材料中所呈现的情况是否前后一致。
审查范围：交易对手方风险
- 法定名称与登记指标
- 申报业务范围与运营历史
- 平台信息与业务概况
- 工厂或贸易公司角色指标
- 生产产能相关信息
- 供应商提供的质量管理参考资料
交易风险
所提出的商业条款是否完整、内部一致，并具备按约定履行的条件。
审查范围：交易风险
- 价格结构
- 最低订购量
- 交期
- 付款条款
- 已提供的交付条款
- 商业完整性与一致性
文件风险
描述该交易的各项文件之间，以及与供应商陈述之间是否相互吻合。
审查范围：文件风险
- 报价或形式发票
- 商业发票
- 采购订单草案
- 装箱单
- 产品规格与包装要求
交付与执行风险
在约定审查范围内，下单至交付之间可能影响履约的事项。
审查范围：交付与执行风险
- 时间风险
- 沟通风险
- 出货风险
- 产品规格风险
看清问题，明确下一步
报告将每项发现对应到资料来源，说明其影响，并列出下单或付款前建议澄清的问题。
- 执行摘要
- 供应商概况审查
- 报价与条款分析
- 商业文件一致性说明
- 风险分类及支持理由
- 后续建议
- 下单前需澄清的问题
如何理解审查结果
绿色、黄色和红色用于区分跟进优先级，不构成供应商批准、放行或认证。
您结合报告及必要的专业意见，作出最终商业决定。
从资料收集到行动建议
收集文件、比对关键信息，并说明哪些问题需要处理。
文件收集
收集并整理供应商信息及商业文件。
供应商与报价审查
审查供应商背景、登记指标、产能相关信息及报价条款。
文件一致性检查
审查各项商业文件之间的对应关系与一致性。
风险评估
识别并分类供应商端、商业、文件及执行风险。
审查报告与后续建议
提供包含风险分类及实务建议的结构化报告。
有报价需要审阅、多个方案需要比较、订单待确认或定金待支付时，即可沟通审查需求。
审查基于约定范围及审查时可获得的信息；如事项涉及法律、税务、认证或其他需持牌资质的专业服务，应由相关合格服务提供方负责。
下单付款前，审阅拟议采购
请提供供应商、产品、报价及当前订单或付款阶段。我们会审阅需求，并说明启动审查所需的文件。