路径 01
供应商核查
我们正在与谁交易？
核对企业记录及现有运营信息，提供核查结果、资料来源及合作前待解决的问题。
路径 02
采购风险审查
拟议交易中存在哪些风险？
比对报价、规格及付款条件，提供报告，列明资料缺口、矛盾及下单付款前建议处理的事项。
路径 03
中国信保买方资信与信用限额协调支持
需要准备买方资信文件？
准备买方资料并与中国出口商协调，提供买方资信文件、补充要求及进展记录。
单独委托，或组合开展
从当前需要解决的问题入手。根据采购需要，可组合开展供应商核查、交易审查及买方资料协调。
新供应商 / 初次承诺前
供应商核查
已选定供应商 / 交易审查中
供应商核查 + 采购风险审查
交易需要买方资信或信用限额协调
根据适用情况开展采购背景审查 + 中国信保买方资信与信用限额协调支持
复杂的中国相关采购项目
明确组合核查、采购风险及流程协调模块
最终资信评估及信用限额决定均以中国信保的独立审核结果为准。
确认审阅内容，记录支持依据，并列明尚待解决的问题。
明确证据、范围与责任边界
- 明确范围 — 工作围绕约定的项目范围及可获得信息进行安排。
- 证据先于假设 — 在形成结论前，对可获得文件、观察事项、不一致情况及待澄清问题进行整理。
- 清晰责任边界 — RICH ALL 协调明确的运营工作模块，不承担法定审计机构、认证机构、保险人、贷款人或决策机构的职权。
- 结构化结论与跟进 — 将相关证据、待处理事项及流程状态进行整理，用于商业决策及后续协调。
告诉我们需要核实什么
请提供供应商、拟议采购或买方资信需求，以及现有资料。我们会说明适合的服务及下一步所需信息。